которые хотят освоить актуальные и рабочие инструменты менеджмента для достижения результатов
Начальников производственных участков
которые заинтересованы в построении сильных команд и оптимизации процессов
Действующих руководителей производств
для которых важно выйти на новый уровень управленческой зрелости
Что внутри
Пошаговый алгоритм применения метода «5 почему»;
Таблица с примером разбора производственной проблемы;
Советы по применению метода в производстве, HR, финансах и продажах;
Рекомендации по командному анализу и закреплению решений;
Примеры, как совмещать «5 почему» с другими инструментами — диаграммой Ишикавы и матрицей приоритетов.
Что даст материал
Понимание, как находить первопричину и устранять её, а не последствия;
Навык анализа, который помогает быстро принимать управленческие решения;
Системный подход к устранению сбоев и снижению потерь;
Инструмент, который можно использовать в ежедневной работе без сложных таблиц и совещаний.
О программе и экспертности
Методики подготовлены экспертами Центра знаний АФК «Система» и РУДН — командами, которые уже более 20 лет обучают управленцев, внедряют практики бережливого производства и помогают компаниям повышать прибыль без дополнительных инвестиций.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Научитесь управлять кризисами осознанно
Скачайте гайд и получите инструмент, который поможет выявлять причины сбоев, устранять их в корне и предотвращать повторные кризисы.
Начните управлять процессами так, чтобы даже внештатные ситуации работали на развитие компании.