которые хотят освоить актуальные и рабочие инструменты менеджмента для достижения результатов
Начальников производственных участков
которые заинтересованы в построении сильных команд и оптимизации процессов
Действующих руководителей производств
для которых важно выйти на новый уровень управленческой зрелости
Что внутри
Характеристика трёх поколений на производстве: ценности, мотивация, риски;
Рекомендации, как управлять старшими, «практиками» и молодыми специалистами;
Пошаговая система, как объединить разные поколения в одну команду;
Чек-листы для самопроверки руководителя по каждому поколению;
Инструмент «План улучшений» для внедрения изменений уже в этом месяце.
Что даст материал
Понимание, как адаптировать стиль управления под разных сотрудников;
Конкретные фразы и приёмы, которые повышают доверие и вовлечённость;
Снижение конфликтов между поколениями и рост стабильности в команде;
Готовую систему коммуникации и обратной связи, понятную всем возрастам.
О программе и экспертности
Методики подготовлены экспертами Центра знаний АФК «Система» и РУДН — командами, которые уже более 20 лет обучают управленцев, внедряют практики бережливого производства и помогают компаниям повышать прибыль без дополнительных инвестиций.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Создайте команду, где все поколения работают в едином ритме
Скачайте гайд и узнайте, как выстроить системный подход к управлению разными поколениями, повысить мотивацию и вовлечённость сотрудников любого возраста.