которые хотят освоить актуальные и рабочие инструменты менеджмента для достижения результатов
Начальников производственных участков
которые заинтересованы в построении сильных команд и оптимизации процессов
Действующих руководителей производств
для которых важно выйти на новый уровень управленческой зрелости
Что внутри
7 шагов к формированию культуры безопасности на производстве;
Примеры конкретных управленческих действий и инструментов;
Разбор ключевых ролей руководителя в создании безопасной среды;
Инструмент «3П» (Предвидеть → Предотвратить → Проверить) для ежедневной практики управления рисками;
Советы по вовлечению персонала и закреплению безопасных привычек в команде.
Что даст материал
Понимание, как управленческие решения влияют на безопасность, дисциплину и эффективность процессов;
Системный подход, который помогает снижать инциденты и потери без лишней бюрократии;
Методы вовлечения сотрудников и формирования проактивного поведения;
Простые инструменты, которые закрепляют безопасные привычки и делают их частью культуры;
Базу для развития устойчивой, ответственной и мотивированной команды.
О программе и экспертности
Методики подготовлены экспертами Центра знаний АФК «Система» и РУДН — командами, которые уже более 20 лет обучают управленцев, внедряют практики бережливого производства и помогают компаниям повышать прибыль без дополнительных инвестиций.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Создайте культуру безопасности, в которой команда действует осознанно
Скачайте гайд и узнайте, как шаг за шагом внедрить системный подход к безопасности.
Начните формировать культуру, где сотрудники берут ответственность и защищают себя и коллег.