Для кого
Новых управленцев
которые хотят освоить актуальные и рабочие инструменты менеджмента для достижения результатов
Начальников производственных участков
которые заинтересованы в построении сильных команд и оптимизации процессов
Действующих руководителей производств
для которых важно выйти на новый уровень управленческой зрелости
Что внутри диагностики
4 блока и 20 вопросов, которые охватывают ключевые зоны потерь:
После заполнения вы получите числовые оценки по каждому блоку и узнаете, в каком направлении сосредоточен наибольший потенциал роста.
Каждый блок связан с конкретными финансовыми показателями компании, что позволяет увидеть, как потери влияют на прибыль и денежный поток.
- Поток материалов — сколько времени детали простаивают между операциями и как быстро двигаются по потоку.
- Использование оборудования — где теряется производительное время из-за простоев и переналадок.
- Организация рабочих мест — как устроены процессы и сколько действий не создают ценности.
- Система принятия решений — насколько быстро реагирует производство на сбои и отклонения.
После заполнения вы получите числовые оценки по каждому блоку и узнаете, в каком направлении сосредоточен наибольший потенциал роста.
Каждый блок связан с конкретными финансовыми показателями компании, что позволяет увидеть, как потери влияют на прибыль и денежный поток.
Что даст диагностика
- Покажет реальные точки потерь, которые напрямую влияют на прибыль.
- Поможет расставить приоритеты для улучшений и выбрать направление с максимальным эффектом.
- Станет основой для дорожной карты повышения эффективности.
- Подскажет, какие управленческие решения стоит пересмотреть.
О программе и экспертности
Методики подготовлены экспертами Центра знаний АФК «Система» и РУДН — командами, которые уже более 20 лет обучают управленцев, внедряют практики бережливого производства и помогают компаниям повышать прибыль без дополнительных инвестиций.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Если тема для вас интересна, и вы хотите не просто часть теории, а изучить системный подход, наша программа — это идеальный вариант
Программа
Центра знаний АФК «Система» и РУДН
Для тех, кто стремится расти вместе с бизнесом и вести его к новым результатам.
9 модулей программы и 256 академических часов обучения
9 модулей программы и 256 академических часов обучения
Совместная программа Центра знаний «Система» и РУДН
Коллаборация объединяет академическую глубину университета и практический опыт лидеров бизнеса для подготовки управленцев
Практическое содержание
В основе обучения — решение реальных кейсов от экспертов из более чем 14 производственных отраслей
Сильная база
Mini MBA поможет выстроить базу знаний и навыков управления производством и командой, а также даст поддержку экспертов и коллег
Узнайте, где скрыты ваши точки роста
Получите инструмент, который поможет сосредоточить усилия на действительно важных зонах эффективности!
email: mba_sistema@rudn.ru
телефон: +7 980 445 58 58
+7-499-936-87-81