Для кого
Новых управленцев
которые хотят освоить актуальные и рабочие инструменты менеджмента для достижения результатов
Начальников производственных участков
которые заинтересованы в построении сильных команд и оптимизации процессов
Действующих руководителей производств
для которых важно выйти на новый уровень управленческой зрелости
Что внутри диагностики
Что такое инновации и как их классифицировать
Продуктовые, процессные, организационные и инновации бизнес-модели — с реальными примерами и задачами каждого типа.
Как рождаются инновации — от стартапов до корпораций
Кто создаёт новые рынки, а кто закрепляет результат. Форматы акселераторов, R&D-центров и венчурных инвестиций.
Как компании зарабатывают на инновациях
Портфельный подход, баланс риска и масштаба, капитализация идей и эффект диффузии технологий.
Как отбирать и управлять инновационными проектами
Простая логика отбора по критериям ценности, реализуемости и синергии с бизнесом.
Как презентовать инновационный проект инвестору
Структура 15-слайдового питча — от идеи и проблемы до финансов и команды.
Как управлять развитием сложных проектов
Стандарты SEBoK и ГОСТ Р 71726–71729–2024, описывающие полный жизненный цикл — от замысла до масштабирования.
Что даст материал
- Поможет понять, какие инновации действительно влияют на прибыльность бизнеса.
- Покажет, как использовать инновации не как модный тренд, а как управленческий инструмент.
- Даст систему критериев для отбора и оценки проектов.
- Научит связывать идею, инвестиции и стратегию компании в единую систему.
- Подготовит базу для создания собственного инновационного портфеля.
О программе и экспертности
Методики подготовлены экспертами Центра знаний АФК «Система» и РУДН — командами, которые уже более 20 лет обучают управленцев, внедряют практики бережливого производства и помогают компаниям повышать прибыль без дополнительных инвестиций.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Нам доверяют — Биннофарм Групп, Natura Siberica, ГК Элемент, Центр водородных технологий, Холдинг Аква, Segezha Group, Инженерный центр ИКАР и др.
Программы соединяют академическую глубину и практический опыт бизнеса, помогая руководителям системно развивать производство и управлять эффективностью.
Если тема для вас интересна, и вы хотите не просто часть теории, а изучить системный подход, наша программа — это идеальный вариант
Программа
Центра знаний АФК «Система» и РУДН
Для тех, кто стремится расти вместе с бизнесом и вести его к новым результатам.
9 модулей программы и 256 академических часов обучения
9 модулей программы и 256 академических часов обучения
Совместная программа Центра знаний «Система» и РУДН
Коллаборация объединяет академическую глубину университета и практический опыт лидеров бизнеса для подготовки управленцев
Практическое содержание
В основе обучения — решение реальных кейсов от экспертов из более чем 14 производственных отраслей
Сильная база
Mini MBA поможет выстроить базу знаний и навыков управления производством и командой, а также даст поддержку экспертов и коллег
Узнайте, где скрыты ваши точки роста
Получите инструмент, который поможет сосредоточить усилия на действительно важных зонах эффективности!
email: mba_sistema@rudn.ru
телефон: +7 980 445 58 58
+7-499-936-87-81